Milletlerarası danışmanlık, kontrol, kurumsal finansman, strateji ve vergi hizmetleri firması EY (Ernst&Young) çatısı altında faaliyet gösteren EY-Parthenon’un (EYP) gerçekleştirdiği CEO Görünüm Araştırması (CEO Outlook Pulse) sonuçları yayımlandı. 21 ülkeden perakende, sıhhat, finansal hizmetler, sanayi, güç, altyapı, teknoloji, medya ve telekomünikasyon bölümlerinde faaliyet gösteren ve yıllık global gelirleri 500 milyon ila 5 milyar ABD dolarından fazla olan şirketlerden 1.200 CEO’nun iştirakiyle gerçekleştirilen araştırma, dünyanın önde gelen şirketlerini etkileyen mega trendler ve gelişmeler ile iş başkanlarının gelecekteki büyüme ve uzun vadeli kıymet oluşturma beklentilerine dair içgörüler veriyor. Araştırmaya katılan CEO’ların, belirsizliklerle dolu ekonomik ortamda taraf bulma konusunda güçlü bir dayanıklılık ve itimat sergiledikleri görülüyor.
Katılımcıların %57’si mevcut jeopolitik ve ekonomik belirsizliğin bir yıldan uzun süreceğine, %24’ü ise bu sürecin üç yıl yahut daha fazla devam edeceğine inanıyor. Buna karşın, CEO’ların farklı alanlardaki global hassaslıklarını 1’den 100’e kadar ölçen CEO İnanç Endeksi 83 düzeyinde bulunuyor. Mevcut endeks düzeyi, bir evvelki araştırmaya kıyasla 7puan artışı da vurguluyor. Araştırma bilgilerine nazaran bu itimat artışı; başkanların belirsizliğe ahenk sağlaması, iş modellerini yine yapılandırması, değişimi benimsemesi ve daha çevik hale gelerek global iktisadın değişken ortamında yeni yollarla başarılı olmayı bulmasıyla açıklanıyor.
CEO’lar değişimi ve dönüşümü benimsiyor
Araştırma sonuçlarına nazaran, CEO’lar değişimi ve dönüşümü benimsiyor. CEO’ların %52’si önümüzdeki 12 ay içinde portföy dönüşümünü hızlandırmak için yatırımlarını artırmayı planlarken, %39’u ise dönüşüm düzeyini son yıllarla dengeli bir seviyede sürdürmeyi hedefliyor. Araştırma, global iktisat yapısının değiştiği konusunda fikir birliği olduğunu ve mahallileşme ile bölgeselleşmenin değerli ölçüde benimsendiğini gösteriyor. Araştırmaya katılan CEO’ların %72’si, şirket faaliyetlerini ve stratejilerini lokal seviyede konumlandırmayı uzun vadeli stratejik bir dönüşüm olarak görüyor. %63’ü ise bu yaklaşımın bölgesel ölçekte de geçerli olduğunu belirtiyor. İştirakçilerin %38’i mahallileşme planlarını şimdiden tamamladıklarını belirtirken, %36’sı ise uygulama sürecinin devam ettiğini söz ediyor. %21’i bölgeselleşme planlarını tamamladıklarını, %35’i ise uygulamanın ortasında olduklarını belirtiyor.
Jeopolitik belirsizlik tarafında ise iştirakçiler ortasında görüşler ayrılıyor: %57’si bunun önümüzdeki 12 ayı aşacağını öngörürken, %24’ü üç yıldan çok daha uzun süreceğini varsayım ediyor. Buna karşın, sadece %19’u belirsizliğin maksatlarını önemli biçimde aksatacağına inanıyor.
CEO’ların karşılaştıkları zorlukları kabul ederek, bu zorlukların üstesinden gelme konusundaki inançlarının de arttığı ortaya koyuluyor. İştirakçilerin %79’u, önümüzdeki yıl boyunca enflasyonun değerli bir operasyonel pürüz olarak kalacağı konusunda hemfikir; %78’i ise tarifelerin de zorluk teşkil edeceğini öngörüyor. İştirakçilerin %69’u, siber güvenlik tehditlerinin yenilikçi faaliyetlere duyulan inancı olumsuz etkilediğini belirtiyor. %70’i ise dijital dönüşümün önündeki temel mahzurun teknolojinin
kendisi değil, bölgeler ortasındaki eksik ve tutarsız düzenlemelerden kaynaklanan zorluklar olduğunu belirtiyor.
Birleşme ve satın almalar güçleniyor, odak stratejik iş birliklerine kayıyor
Katılımcı CEO’ların %48’i, klâsik birleşme ve satın alma (M&A) süreçlerini gerçekleştirmeyi bekliyor. Organik olmayan büyümenin öteki bir göstergesi olarak, iştirakçilerin %73’ü ortak teşebbüsler yahut stratejik iş birliklerine girmeyi öngörüyor. Bu bariz artış, şirketlerin, meçhul piyasa şartlarında büyük satın almalara yönelmek yerine, yenilik ve büyümeyi destekleyen çevik inorganik dönüşüm stratejilerini tercih ettiklerini gösteriyor.
Öne çıkan bir başka nokta ise, M&A gerçekleştiren iştirakçi CEO’ların %41’inin şirketleri için teknoloji ve fikri mülkiyet (IP)alanlarına odaklanan şirketleri hedeflediği görülüyor. Bu durum, günümüzün rekabetçi ortamında teknolojik inovasyonun kritik rolünü vurguluyor.
EY -Parthenon Türkiye Bölüm Başkanı Özge Gürsoy Büyükavşar konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu:
“Araştırmadan elde edilen bilgiler, dalgalanmaların risk değil, fırsat olarak görülmesi gerektiği yeni bir liderlik periyoduna girildiğini ortaya koyuyor. CEO’lar artık istikrarı beklemek yerine, değişime ahenk sağlıyor; çevik, yiğit ve yenilikçi adımlar atıyorlar. Dönüşümü benimseyen CEO’ların, önümüzdeki 12 ay için global, sektörel yahut şirket görünümü hakkında optimist olma olasılıkları 1,5 ila 2 kat daha fazla olduğu gözlemleniyor. Ayrıyeten, CEO’lar büyüme stratejilerinde M&A üzere yaklaşımların yanı sıra iş birliklerine, ortak teşebbüslere ve seçici yatırımlara da odaklanıyorlar. Bunun yanı sıra, yerelleştirme birçok CEO için jeopolitik baskılara karşı kritik bir strateji olarak görülüyor. CEO’lar değişimleri fırsata dönüştürerek geçmişe kıyasla daha fazla dayanıklılık ve itimat ortamı oluşturuyorlar.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
